為進一步提高公司員工對國有資產(chǎn)處置流程、規(guī)范的理解和認識，全面推進公司相關(guān)條線工作，1月19日，鹽城東方集團組織員工在集團大樓1012會議室舉辦了國有資產(chǎn)處置流程、規(guī)范專題培訓(xùn)。此次培訓(xùn)專程邀請江蘇省國資委產(chǎn)權(quán)與收益管理處副處長，民進江蘇省委經(jīng)濟工作委員會副主任，注冊會計師杲祥紅教授前來授課。東方集團副董事長、總經(jīng)理王旭東主持培訓(xùn)講座。

講座中，杲祥紅為大家明確監(jiān)管“三類主體”的“三類交易”行為，詳細解釋了企業(yè)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、企業(yè)增資、企業(yè)資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓，并就如何有效監(jiān)管提出若干對策和建議，輔以實際案例，深入淺出，清晰實用。講座內(nèi)容具有很強的針對性和指導(dǎo)性，對國資主動適應(yīng)新形勢新常態(tài)下的新要求，提高國有資產(chǎn)管理能力，具有很好的現(xiàn)實意義和指導(dǎo)意義。

講座結(jié)束后，王旭東總結(jié)表示，國有資產(chǎn)管理工作任務(wù)重、責(zé)任大，希望大家不斷增強責(zé)任意識，提升個人業(yè)務(wù)能力和知識水平，進一步規(guī)范國有資產(chǎn)交易監(jiān)督管理流程，確保國有資產(chǎn)保值增值。并就學(xué)習(xí)領(lǐng)會此次講座精神，王旭東向大家提出三點要求：一是希望大家靜下心來，集中精力進行學(xué)習(xí)，獨立思考，學(xué)以致用；二是希望大家加強交流，集思廣益，互相學(xué)習(xí)，共同進步；三是要堅持學(xué)以致用、用以促學(xué)，以超前的思維、高昂的狀態(tài)、創(chuàng)新的舉措謀劃好、落實好2019年重點工作，推進集團市場化改革進程，確保集團轉(zhuǎn)型發(fā)展事業(yè)取得新突破。

杲祥紅簡介：江蘇省國資委產(chǎn)權(quán)與收益管理處副處長，民進江蘇省委經(jīng)濟工作委員會副主任，注冊會計師。從事企業(yè)國有資產(chǎn)與財務(wù)管理工作30余年，先后就職于省財政廳、省國資委。多次參與財政部、國務(wù)院國資委、省政府有關(guān)國有企業(yè)改革改制、上市公司國有股權(quán)管理、資產(chǎn)評估等方面文件的起草制定工作。熟悉企業(yè)國有資產(chǎn)與財務(wù)管理全領(lǐng)域，制定了全省國有企業(yè)改革、產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)、上市公司國有股權(quán)管理、國有資本經(jīng)營預(yù)算、資產(chǎn)評估等方面多部規(guī)范性文件。同時負責(zé)省屬企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、混合所有制改革、國有資本經(jīng)營預(yù)算編制等審核審批工作，負責(zé)全省股份公司歷史沿革審核、國有股權(quán)管理、上市公司重大資產(chǎn)重組等工作，負責(zé)組織全省重大資產(chǎn)評估項目的專家評審工作，具有較為豐富的理論基礎(chǔ)和扎實的工作實踐。