近期，鹽城市、鹽城經(jīng)開區(qū)紀委、監(jiān)委部門領導先后赴鹽城東方集團調(diào)研，對該集團黨風廉政建設和轉(zhuǎn)型發(fā)展等相關(guān)工作給予了充分肯定，并勉勵要壓實主體責任、織密制度籠子、強化執(zhí)紀問責、從嚴管黨治黨，牢牢把握黨的建設這一國企發(fā)展的“根”和“魂”，為企業(yè)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展提供堅實政治底色和廉政保障。

近年來，鹽城東方集團黨委始終將堅持黨的領導、加強黨的建設作為企業(yè)發(fā)展的頭等大事，持續(xù)勇?lián)h建工作“四大責任”，不斷增強“國企四力”，紅色動能強勢助推集團全面轉(zhuǎn)型，經(jīng)濟指標在全市同類國企領先、躋身鹽城十大重點企業(yè)之列；綜合實力和品牌魅力在蘇北蘇中、甚至長三角地區(qū)都產(chǎn)生積極影響。

舉旗定向，彰顯忠誠度

鹽城東方集團充分發(fā)揮黨的政治優(yōu)勢，強化“抓好黨建就是最大政績”的意識，樹立做實、做優(yōu)、做強、做細國企黨建鮮明導向。

該集團牢記國企姓黨本質(zhì)，堅定不移地站在發(fā)展最前沿發(fā)揮領導和引航作用，推動黨的建設融入經(jīng)營發(fā)展各領域、全過程，促進黨建工作與企業(yè)戰(zhàn)略、運營管理同頻共振，雙促雙贏，助力企業(yè)沿著高質(zhì)量發(fā)展方向穩(wěn)健前行。

積極推動全新全意服務大局，資產(chǎn)精細化經(jīng)營、資本穩(wěn)健化轉(zhuǎn)型，統(tǒng)籌開展地產(chǎn)開發(fā)、市政公用、金融投資、智能制造、現(xiàn)代服務業(yè)板塊的“一主兩翼強勢引領、五大板塊同步發(fā)力”發(fā)展戰(zhàn)略，同步實施圍繞發(fā)展抓黨建、圍繞發(fā)展中的熱點抓黨建、圍繞職工群眾抓黨建，構(gòu)建融合式、實效型黨建工作體系的“三圍繞一構(gòu)建”黨建工作體系。

積極探索黨的領導與法人治理結(jié)構(gòu)融通對接，把黨的建設寫入公司章程，從領導體制、運行機制、制度規(guī)范等方面嵌入內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)中，形成富有特色的治理架構(gòu)；黨委會研究前置，“三重一大”事先充分醞釀討論，新上項目履行報批手續(xù)等流程安排，增強黨委把方向、管大局、保落實的能力；將主體責任納入黨建工作責任制，形成了“用責任制管責任人、用責任人帶一班人”的工作機制。

強基提質(zhì)，增強執(zhí)行力

鹽城東方集團黨委現(xiàn)有領導班子成員8人，根據(jù)產(chǎn)業(yè)板塊、崗位職能需要，將121名黨員設成7個聯(lián)合黨支部和1個基層黨支部，每個黨支部強有力的組織開展基層黨建工作。

該集團牢固樹立“一切工作到支部”的鮮明導向，以提高組織力為重點，貫通頂層設計與基層實踐，激活“紅色細胞”；因時制宜開展“兩學一做”“不忘初心、牢記使命”主題教育，認真執(zhí)行“三會一課”制度，虛功實做補鈣鑄魂。

常態(tài)化邀請黨建專家“走進來”做專題講座，組織黨務工作者“走出去”學習培訓；組織參觀好人館、尚德昭廉館，赴嘉興南湖、淮安恩來干部學院等開展紅色主題教育；兼具廉政教育、黨群活動等功能區(qū)的黨群服務中心和企業(yè)文化展示中心成為教育主陣地。

按照把黨員培養(yǎng)成企業(yè)骨干、把企業(yè)骨干培養(yǎng)成黨員的思路，深入開展“五亮五比”、“五大工程”等黨建創(chuàng)新系列活動，涌現(xiàn)出一大批優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、共產(chǎn)黨員示范崗、先進基層黨組織、優(yōu)秀黨務工作者等先進典型，黨的活動有聲有色、黨的影響無處不在、黨的聲音格外響亮。

服務中心，展示硬核擔當

心有所信，方能行遠。鹽城東方集團黨委始終聚焦主業(yè)主責，保持戰(zhàn)略定力，詮釋初心使命，展示硬核擔當。

以融資部和燕舞東方上海公司黨員為主的第一黨支部，始終緊扣自身職能，促進集團直融占比優(yōu)化至55%以內(nèi)，融資質(zhì)效的提升推動信用評級如愿升格AA+。上海公司黨員則立足上海既有優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，全力開拓租賃市場，年租賃收入超億元，“中國（鹽城）國際科創(chuàng)中心”則成為集團乃至全區(qū)、鹽城市接軌上海的“橋頭堡”。

工程建設條線的黨員，不斷提升工程建設標桿，在確保中韓（鹽城）產(chǎn)業(yè)園未來科技城、東方之洲、北師大鹽城附校等近百項重點工程如期建成交付的同時，致力推進品牌創(chuàng)建，先后有28個項目獲得省級以上精品工程獎，助力集團工程建設獲市政府表彰。

為保證區(qū)內(nèi)230多萬平方米資產(chǎn)保值增值，資產(chǎn)管理部和物業(yè)公司黨員深入開展房屋維保、矛盾化解等“店小二”服務，房屋出租難、租金收取難、信訪投訴多等焦點問題迎刃而解，開創(chuàng)領導、企業(yè)、客商、租戶都滿意的多贏局面。特別是在援建響水、文明創(chuàng)建、新冠肺炎疫情防控等重點工作中展示先鋒模范作用。

精準對外投資是促進轉(zhuǎn)型升級的重要抓手，集團黨委因時制宜地引導投資部、永泰公司、東進公司的黨員與所在部門、子公司職工尋覓機遇精準投資。截至目前，已實施股權(quán)投資項目30多個，綜合浮盈50%以上；基金合作項目15個，撬動社會資本達82億元。其中中微半導體項目實現(xiàn)浮盈1800%以上、臨港君和項目累計實現(xiàn)分紅4.5億元。2019年，還成功參股主板上市公司江蘇立霸股份，開蘇北地區(qū)國企參股蘇南民企之先河。

以正治企，提振精氣神

鹽城東方集團高度注重以思想解放立新，筑牢意識形態(tài)的主陣地，做優(yōu)“四位一體”的宣傳思想工作矩陣，講好東方故事，展示東方形象，唱響主旋律，弘揚正能量。

立足“四個新常態(tài)”，全面從嚴治黨，推動“兩個責任”落實，做到教育從嚴、監(jiān)督從嚴、執(zhí)紀從嚴，營造風清氣正的政治生態(tài)，“東方·廉”品牌促進企業(yè)行穩(wěn)致遠。

用好“四種形態(tài)”，建立防控流程，組織各部門、子公司深入排查，梳理職權(quán)目錄1300余條，排查廉政風險點1000余點，制定防控措施3100多項，構(gòu)筑嚴密的監(jiān)督保障體系。

堅持黨管人才、選賢任能，充分調(diào)動各類人才積極性、主動性、創(chuàng)造性，目前集團擁有財務、證券、工程、法律類等高級職稱人才50多人，研究生以上學歷30多人。

該集團還先后參與阜寧6·23龍卷風捐款、脫貧攻堅等20多項60多次社會公益事業(yè)，樹優(yōu)國企履行社會責任新形象；黨建帶工建、帶團建作用明顯，開展職工年會、素質(zhì)拓展等群團活動，建成溫馨如家的職工餐廳和職工之家，提升了職工群眾的幸福感和獲得感。

實踐證明，鹽城東方集團將黨建工作融入經(jīng)營、融入管理、融入文化、融入人心，迎來隊伍強了、信心足了、干勁來了、發(fā)展快了的可喜變化。近幾年來，鹽城東方集團黨委先后多次被授予“五好基層黨委”、“先進基層黨組織”等榮譽稱號；集團連續(xù)五年獲得綜合先進、轉(zhuǎn)型先鋒等表彰獎勵。