今天下午，鹽城東方集團在7樓一號會議室組織召開項目招投工作專題會議。集團黨委書記、董事長、總經(jīng)理王旭東主持會議并部署工作。集團黨委委員、紀委書記華小軍，集團黨委委員、副總經(jīng)理孫為軍出席會議。集團招商條線、投資部、督查辦人員參加會議。

為確保在全區(qū)比學趕超奪旗競賽活動中實現(xiàn)開門紅，進一步壓實全區(qū)2022年招商引資目標責任，努力營造“全員招商”濃厚氛圍，王旭東對集團招投工作任務進行部署。

會議強調(diào)：

要全面咬定目標任務。當前，集團招商引資任務非常嚴峻，時間緊、壓力大、任務重，各條線要增強“項目為王”的責任認識，保持必勝信心，圍繞項目轉(zhuǎn)，圍著項目干，齊抓共促，緊盯各項目標任務，壓緊壓實招商責任，把責任扛在肩上，把工作抓在手上，推進各項工作齊頭并進，為實現(xiàn)首季“開門紅”全力沖刺。

要狠抓關鍵措施。要下功夫狠抓項目落地，招商引資項目建設核心在于落地。要真抓實干，抓住主要矛盾，破解瓶頸制約，強化節(jié)點倒逼，掀起比學趕超、爭先創(chuàng)優(yōu)的熱潮，確保在談項目快簽約、快開工、快建設、快投產(chǎn)，增強項目落地實效；主動加強與儲備項目對接洽談，集中拜訪、大力跟蹤在手項目，為項目投資簽約打好基礎；精心策劃招商活動，采取以商招商、親情招商、上門招商等多種方式相結合，提早做好預約客商工作，盡快組織策劃上海、深圳等地招商引資活動。同時，招商小分隊要常態(tài)化開展活動，完善客商資源網(wǎng)絡，掌握企業(yè)投資意向，引導客商考察投資；狠抓總部經(jīng)濟招商，加強總部經(jīng)濟招商是今年區(qū)下達招商任務的重中之重。要創(chuàng)造考核激勵條件，充分調(diào)動全體員工的積極性，調(diào)動一切資源和力量，全力招引總部經(jīng)濟，擴大稅源，進一步形成人人關心招商引資、個個為招商引資出力的生動局面。

要強化督查考核。會上審議的《關于開展2022年度鹽城東方投資開發(fā)集團有限公司產(chǎn)業(yè)招投的實施意見（試行）》是集團全年招商引資任務分解考核的綱領性文件，內(nèi)容涉及招商引資考核辦法的創(chuàng)新，將對有貢獻的部門和個人實行分層獎勵，并與個人職級晉升、“先進個人”“先進集體”評選掛鉤，提升考核文件的含金量，充分體現(xiàn)考核分的杠桿作用。招商的核心在于開工、竣工。要強抓交辦事項落實，由永泰公司牽頭，在項目招引過程中需要其他部門配合的事項，轉(zhuǎn)達督查辦直接下達相關部門負責人，共同圍繞目標任務，迅速抓好落實。通過強化督查考核，加強部門融合、同向發(fā)力，保持定期開展會辦議程安排，強化招商保障，形成共抓大招商、共促大發(fā)展的強大合力，確保集團招商引資實現(xiàn)新突破。

會上，集團招商條線、投資部負責人匯報當前集團項目招引推進情況；集中審議《關于開展2022年度鹽城東方投資開發(fā)集團有限公司產(chǎn)業(yè)招投的實施意見（試行）》；孫為軍提具體工作要求。