2月18日,鹽城東方集團(tuán)在集團(tuán)七樓會議室召開黨委(擴(kuò)大)會議,集團(tuán)黨委書記、董事長、總經(jīng)理王旭東主持會議并講話。集團(tuán)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席會議,集團(tuán)總會計師列席會議,中層以上人員、子公司經(jīng)營層負(fù)責(zé)人參加會議。
會議傳達(dá)學(xué)習(xí)了區(qū)學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育總結(jié)會議、區(qū)黨工委委員會議等會議精神;明確了集團(tuán)2024年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)預(yù)期目標(biāo),就集團(tuán)2024年總體思路和當(dāng)前工作提出要求。
會議強(qiáng)調(diào),新的一年,要堅持聚焦產(chǎn)業(yè)招投“一個主業(yè)”,主攻電子信息產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)兩大重點。要密切協(xié)作、傾力跟蹤電子信息項目,強(qiáng)化光通信芯片、半導(dǎo)體精密零部件等產(chǎn)業(yè)鏈條,補(bǔ)足集團(tuán)電子信息產(chǎn)業(yè)鏈招商短板;要釋放中聯(lián)即送、聚盟共建等龍頭項目外延效應(yīng),積極招引重點項目,加大數(shù)字經(jīng)濟(jì)項目招引力度,開創(chuàng)集團(tuán)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展“新格局”;要進(jìn)一步捋清招商思路、開拓招商視野,再洽談、儲備其他一批優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)項目源,全力以赴確保在手項目早落地、早建成、早達(dá)效,為助力集團(tuán)產(chǎn)業(yè)招投做大做強(qiáng)、做出品牌奠定堅實基礎(chǔ)。
要精準(zhǔn)發(fā)力壓茬推進(jìn)工程建設(shè)、優(yōu)化提升資產(chǎn)運(yùn)營、攻堅突破會展經(jīng)濟(jì)“三項重點”。要組織精兵強(qiáng)將、傾斜要素資源,全方位、快節(jié)奏推進(jìn)??松瓋δ茈姵貜S房代建、第三工業(yè)鄰里中心等五大類24項重點工程,夯實產(chǎn)城融合發(fā)展基本盤;要聚焦八大類、近350萬平方米優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),圍繞提升資產(chǎn)運(yùn)營效率、增強(qiáng)保值增值水平目標(biāo),招商賦能、改造升級、優(yōu)化服務(wù),確保年內(nèi)工業(yè)標(biāo)廠、辦公樓宇、人才公寓等資產(chǎn)出租率分別達(dá)70%、85%、98%以上,上海資產(chǎn)整體出租率超80%;要圍繞規(guī)劃好、運(yùn)營好、管理好國際會展中心這一主攻目標(biāo),一體推進(jìn)功能定位、招商合作、宣傳推廣等關(guān)鍵領(lǐng)域、環(huán)節(jié),開拓視野、全力以赴提升場館使用率,有力推動會展中心資源優(yōu)勢、載體優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢。
要突出黨建引領(lǐng)、公司治理、創(chuàng)新驅(qū)動、文化建設(shè)、風(fēng)險防范、作風(fēng)提升“六個強(qiáng)化”。要把堅定擁護(hù)“兩個確立”,堅決做到“兩個維護(hù)”作為最大政治責(zé)任,統(tǒng)籌推進(jìn)理論學(xué)習(xí)、調(diào)查研究、推動發(fā)展、檢視整改,確保企業(yè)始終沿著正確方向發(fā)展;要深入開展國企改革深化提升和對標(biāo)一流企業(yè)價值創(chuàng)造行動,堅持深化改革轉(zhuǎn)型,完善現(xiàn)代企業(yè)制度,全力沖刺中誠信國際、上海新世紀(jì)等更權(quán)威機(jī)構(gòu)的AAA評級;要圍繞“創(chuàng)新強(qiáng)企”戰(zhàn)略,深入開展“微創(chuàng)新”活動,夯實“選、育、管、用”一體化培養(yǎng)機(jī)制,為集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展提供堅強(qiáng)智力支撐;要大力踐行“高效卓越·明德守廉”核心文化,高標(biāo)準(zhǔn)推動文明培育、文明實踐、文明創(chuàng)建,確保集團(tuán)今年成功創(chuàng)建全國文明單位;要優(yōu)化融資結(jié)構(gòu),拓寬融資渠道,強(qiáng)化債務(wù)管理,確保集團(tuán)資金安全、投資安全、輿情安全;要弘揚(yáng)敢為、敢闖、敢干、敢首創(chuàng) “四敢”精神,鼓足拼勁、激發(fā)闖勁、強(qiáng)化韌勁,健全實績導(dǎo)向督查獎懲機(jī)制,讓一切干事創(chuàng)業(yè)的元素充分涌流、競相迸發(fā)。
會議還就集團(tuán)重點招商項目推進(jìn),城東水廠等工程項目建設(shè),審計問題整改落實,年度目標(biāo)任務(wù)考核意見制訂等當(dāng)前重點工作做了逐一部署安排。